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Programas de Aceleración

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ALDEA EXPERIMENTA AVANZADO

ALDEA EXPERIMENTA AVANZADO, es la iniciativa de INNPULSA COLOMBIA, para continuar acelerando el crecimiento de emprendimientos en etapa temprana, en las regiones del país.

  • Fases del programa
  • Benefeicios para emprendedores.
  • Bootcamps.
  • Asesorías especializadas.
  • Conexion de valor.
  • Perfil del emprendedor.
  • Impacto.
  • Aliados.

 

CREECE

creece

El Programa nacional CREEce es una iniciativa de INNpulsa Colombia, apoyado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Propósito

Aldea | Propósito

ALDEA EXPERIMENTA AVANZADO, es la iniciativa de INNPULSA COLOMBIA, para continuar acelerando el crecimiento de emprendimientos en etapa temprana, en las regiones del país.

A través del programa, los emprendedores podrán explotar su potencial mediante una metodología exitosa desarrollada en Colombia, que ha demostrado un impacto positivo en emprendimientos con alto potencial de crecimiento.

CREECE | Objetivo

Objetivo

Fortalecer a Micro y pequeñas empresas de sectores Comercio, Industria (Alimentos, mueblerías), gastronomía y alojamiento), a través de una ruta de acompañamiento (8 meses) según alcance descrito en infografía adjunta.

Líneas Estratégicas 

Aldea | Perfil emprendedor

  • Persona natural o persona jurídica.
  • Ventas de $20M hasta $400M.
  • Equipo emprendedor mínimo 2 personas.
  • Máximo 7 años de operación comercial (ventas).
  • Con potencial de crecimiento.
  • Registradas en cámara de comercio.

CREECE | Requisitos

  • Tiempo mínimo de existencia de un año.
  • Por lo menos 2 personas  vinculadas a la empresa.
  • Que tenga por lo menos Registro mercantil o RUT.
  • Puntaje de empresa con pontencial de crecimiento.

Proyectos

Aldea | Beneficios para emprendedores

Los emprendedores beneficiarios participarán en una ruta de aceleración donde recibirán distintos beneficios para impulsar el crecimiento de sus emprendimientos, tales como:

Diagnostico:

Determina la ruta de aceleración para cada emprendimiento e identifican los KPI´s de acuerdo con su modelo de negocio para monitorear el progreso del emprendimiento.

 

Bootcamps:

Campos de entrenamiento para el fortalecimiento en áreas estratégicas de la empresa.

Estrategia comercial:

Acelerar la monetización de la empresa y obtener herramientas para asegurar un modelo de gestión comercial efectivo.

Estrategia de negocio:

Desarrollo de capacidades para construir y desarrollar modelos de negocio dinámicos.

Modelo Financiero:

Desarrollo de capacidades para optimización de modelos financieros.

Marketing Digital:

Aprendizaje de herramientas y habilidades para desarrollar estrategias de marketing digital para posicionar su empresa.

Validación:

Desarrollo de capacidades de evaluación del potencial de su propuesta de valor en el mercado.

Puesta en escena:

Desarrollo de herramientas para presentaciones efectivas y puesta en escena.

 

Asesorías especializadas.

Los empresarios recibirán un plan de trabajo durante el desarrollo del programa. Este deberá identificar las brechas y falencias que debe resolver el emprendedor en cuanto a conocimiento técnico de algún tema priorizado. El plan de trabajo se guiará bajo un modelo de asesorías por bolsa de horas.

Asesoría personalizada en temáticas definidas según el diagnóstico empresarial de cada empresa y/o emprendimiento

 

Conexión de valor y visibilización:

Los emprendedores podrán participar en espacios de conexión como Mini Meet Ups, directorio de emprendedores y Ruedas de conexiones. Conexiones de valor con aliados potenciales como clientes, nuevos proveedores, inversionistas, entidades de financiación, entre otras actividades que permitan ampliar su red de contactos.

 

Acompañamiento Personalizado:

Match de acuerdo a los Retos. 
Los emprendedores recibirán acompañamiento personalizado por 10 horas.
Experiencias para desarrollar estrategias que permitan alcanzar los objetivos definidos.

 

CREECE | Beneficios para los empresarios

Ruta 50 Horas

Diagnóstico Inicial.

Análisis de la situación actual de la empresa para conocer el estado en que se encuentra.

Se realiza un plan por empresa y un planteamiento de la ruta de fortalecimiento.

 

Asistencia Empresarial

El empresario participara en una ruta de asistencia empresarial de 44 horas, que consta de:

Laboratorios: 24 horas

Son talleres de entrenamiento para fortalecimiento de las áreas Operaciones, marketing y comercialización, Mejora de oferta de valor, contabilidad y finanzas, formalización y capital humano.

Asistencia Técnica Individual: 16 horas

Comprende acompañamiento permanente con contenidos, tareas e inquietudes para fortalecer las brechas, mediante la ejecución de la ruta de fortalecimiento plateada en el diagnóstico inicial.

Mentorías: 4 horas

La mentoría es un enfoque practico para ayudar a los emprendedores a desarrollar sus habilidades y conocimientos de como pueden iniciar y hacer crecer su propio negocio.

Dentro de este componente está contemplado el acompañamiento y asesoramiento a través de empresarios líderes y exitosos, con trayectoria y valiosa experiencia en el sector empresarial. También incluye un espacio de relacionamiento comercial y conexiones de valor.

 

Relacionamiento Comercial: 6 horas

El empresario recibirá asistencia técnica para la preparación por 2 horas y participación en espacio de relacionamiento comercial (feria empresarial y/o rueda de negocios) por 4 horas.

 

Diagnóstico de salida

El diagnostico de salida se realiza para evaluar la evolución del emprendimiento en el proceso.
Resultado de temáticas elegidas.
Comparación Vs diagnóstico de entrada
Agradecimientos y sugerencias.